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　　当一场演唱会能点燃全城的住宿与餐饮，当一条马拉松赛道能串起上亿元的消费链条，当千年遗址的夯土墙下飘出咖啡与音乐的现代气息——这便不再是零散的活动，而是一场精心设计的城市经济“实验”。今年以来，万州以文体旅融合为支点，撬动了一场全域消费的深度变化。数据显示，“新三峡·新万州”文化活动周海内外总曝光量突破4.5亿次，撬动综合消费逾1.6亿元；环湖马拉松等赛事吸引区外流量占比超52%，核心商圈客流峰值激增230%。

　　在三峡移民纪念馆内，方言话剧《移民金大花》的沉浸式演出即将开场。观众不再正襟危坐，而是跟随演员在博物馆的展厅间移动，成为“移民潮”中的一员。“当演员把一碗热茶递到我手里，讲述离乡背井的故事时，我鼻子一下子就酸了。”来自成都的游客刘女士散场后，眼睛还有些泛红。这种“戏剧+博物馆”的跨界融合，让历史从展柜里走了出来，变成了可感可泣的体验。正是这种创新，让该剧在国庆期间创下单日游客量同比增长52%的纪录。

　　如果说文化活动触动的是心灵，那么体育赛事则直接点燃了身体与消费的激情。深秋清晨，平湖烟波浩渺，发令枪响，2万名马拉松跑者如五彩潮水般涌出起点。赛道穿城而过，两侧的助威声震耳欲聋。来自湖北荆州的跑者王勇完赛后就被同伴拉着奔向附近一家挂着“二十年老店”招牌的烤鱼庄。“一路上就闻着香，早就馋这一口了，跑完正好补上能量！”他笑着说。据统计，像王勇这样被赛事吸引来的区外参赛者及家属，占比超过52%，他们直接拉动的酒店、餐饮、娱乐等综合消费超过1亿元。

　　专业院团也从“殿堂”走向了“街头”。依托“四团同城”的专业优势，“四团同城·万艺扎根”行动让高雅艺术不再高冷。在金狮剧院等小剧场，川剧、杂技、儿童剧“周周演”已超过350场，培育了稳定的本地文化消费群体。与此同时，一场更接地气的文艺“村超”在社区广场如火如荼，52支民间文艺队伍轮番上阵，秧歌、莲厢、相声、民乐，你方唱罢我登场。掌声、喝彩声、欢笑声，让文化的活力与社区商业的热度自然交融，实现了“送文化”到“种文化”再到“兴文化”的生态演进。

　　基础设施是承载消费的骨架。随着万州机场T2航站楼的建成投用，城市的空中门户更加开阔。与此同时，一张覆盖全区3A级以上景区的等级公路网已经织就，“快进慢游”的交通体系初步形成。针对自驾游客最头疼的“停车难”问题，天生城等热门街区通过新建智能停车场、优化内部交通导览、与周边商业体共享车位等“组合拳”，系统性地化解消费堵点。城市书房的悄然出现，则为喧嚣的商业街区注入了静谧的文化格调，提升了消费空间的品位与粘性。

　　市场秩序是消费信心的基石。万州建立起文旅、公安、市监、交通等多部门联动的“1+5+N”协同监管机制。一个标志性案例是，“导游索要小费案”被迅速查处并入选川渝两地典型案例，形成了强大震慑。2025年，全区文化旅游投诉量同比下降17.65%。更具前瞻性的是，对于电竞酒店、剧本杀、密室逃脱等蓬勃发展的新业态，监管并非“一刀切”的禁止，而是采取了动态备案、包容审慎的态度，备案率达到100%，既划清了安全红线，又保护了市场创新的活力与多样性。

　　政策的阳光与雨露，则持续滋养着经营主体的信心。《万州区支持文化旅游体育产业高质量发展十条措施》的出台，如同一份清晰的“投资指南”和“保障清单”。为重点项目设立的服务专班，提供着从审批到运营的全程“保姆式”服务。数据显示，1-11月，在宏观环境承压的背景下，全区规上文化体育和娱乐业营业收入逆势增长，同比增长11.63%。“政府营造好环境，我们专心搞创新、提品质。”一位文旅企业负责人的话，道出了“政府引导、企业主导、市场运作”协同格局下的普遍心声。