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　　“十四五”时期，开滦集团构建了以“智能化综采工作面建设、智能化掘进工作面建设、智能化洗煤厂建设”为核心、具有开滦特色的“煤矿智能化生产新模式”。目前，集团煤矿智能化五年建设目标基本完成，智能化系统从全域覆盖向深度应用延伸。2021年至2025年，累计投入资金20多亿元，组织实施智能化项目478项，推动主要生产系统综合自动化率由2021年的82%提升至2025年的96%，具备无人值守条件的岗位比例从66%提升至85%。截至2025年，智能化产能占比已达80%，实现了从“机械化换人、自动化减人”到“智能化无人”的跨越，有效降低了员工劳动强度，提升了本质安全水平，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　各生产矿井全面推行封闭式智能化运输系统，范各庄矿业公司建成3万多平方米封闭式煤场，实现“采煤不见煤、存煤不露煤”，既避免煤炭损耗，又达到降尘抑尘的环保效果。在资源利用端，开滦集团全面推进井下矿井水深度净化处理工程，其中唐山矿业公司同步完成矿井水净化处理系统升级改造，处理后水质达到城镇污水处理一级A标准，且全部回用至企业工业用水环节，实现矿井水资源循环高效利用。煤矸石则通过井下充填等多种形式实现年利用率100%，真正做到“变废为宝”。在加工利用端，集团将绿色改造覆盖煤炭洗选、储运、转化全环节，全链条降低能耗和污染物排放，让绿色成为煤炭生产的标配。

　　开滦股份副总工程师、煤化工技术部部长李建华告诉记者，开滦煤化工产业起步于2003年，按照上下游协同、产研一体的循环经济模式设计建设，目前总投资近200亿元，仅环保投资就高达20多亿元，可生产68种化工产品。其中，精己二酸和浸渍沥青为河北省单项冠军产品，聚甲醛、己二酸、尼龙66产品填补了河北省内产业空白，产品销往国内及全球30多个国家和地区；浸渍沥青产品为行业内率先开发并命名，市场占有率位居全国前列。

　　在京唐港煤化工园内，中试基地成为产业技术创新的重要载体。在基地高强丝车间里，记者看到智能化生产线正在有序运转，生产出的聚甲醛高强丝细如银丝，绕成纱锭状产品，粗细仅为头发丝的1/3。该产品为开滦集团全球率先研发推出的聚甲醛高强丝，中试基地相关负责人介绍，这款以煤炭为基础原料生产的高强丝，具备超强韧性，抗拉强度优异，能达到1000MPa以上，产品每吨最高售价可达数万元，是煤炭原料价格的数十倍，且应用前景广阔。这也是开滦集团在煤化工领域突破国外技术封锁、向高端市场进军取得的重要成果之一。

　　开滦集团因地制宜，立足园区现有产业基础优势，以延链补链强链拓链为方向，构建了新材料产业“一基四链”创新发展格局。发展目标是争做聚甲醛行业的龙头企业、尼龙66行业的优质供应商，并在突破全产业链关键核心技术的基础上，努力成为聚酯PEN行业的技术领军企业。按照“依靠煤、跳出煤”的发展原则，持续开展技术创新和成果转化工作，目前正推进聚磷腈、CO高效消纳催化剂等项目，同时跟踪调研聚苯醚、特种碳材料等项目，力争围绕国家战略需求，攻克一批国外对我国实施技术封锁的关键领域难题。

　　“这五年，集团大力开展研发投入‘三年上、五年强’专项行动，科技创新实力提能升级、科技强企根基不断夯实，研发投入实现从‘上台阶’到‘强实力’的跨越。”开滦集团技术中心主任刘令生介绍，“十四五”时期，研发投入强度由2021年的0.72%增长到2025年的5.58%。创新平台实现扩容提档，新增省级及以上重点实验室、技术创新中心等研发平台9个，新增“专精特新”中小企业、高新技术企业等创新主体18家，目前省级及以上研发平台与创新机构已达43家。累计获国家授权专利317件；科技成果评价（鉴定）230项，其中达到国际领先32项、国际先进47项；制修订标准23项；获得省部级科技进步奖88项，其中获中煤协会科技进步奖一等奖3项、中国职业安全健康协会科学技术一等奖2项。

　　面对能源转型浪潮和国外技术封锁挑战，集团党委坚持“不跟风、不冒进、不脱离实际”，以“五强五促”为总纲，推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合。通过开展“思想破冰”大讨论，组织党员骨干深入矿区、车间开展“我为新质生产力献策”等活动，引导全员从“煤老大”传统思维向“创新主攻手”发展思维转变。集团构建起独具特色的“1451”党建工作体系，在河北省率先探索实施“二三四五”党组织前置研究机制，把煤炭智能绿色升级、煤化工“一基四链”产业布局、新质生产力培育等企业重大发展战略，全面纳入党组织前置研究决策范畴。以全域化理论大学习夯基铸魂、以深层次思想大武装凝心聚力，精准把准企业高质量发展航向。集团近1000个基层党支部筑牢战斗堡垒，17000余名党员勇当先锋模范，以实际行动带头践行企业发展战略，让历久弥新的红色精神，成为引领企业转型攻坚、行稳致远的“定盘星”。

　　在唐山这座工业城市，开滦的发展历程与城市的兴起紧密相连。开滦集团的发展并非一帆风顺，从建矿至今，历经多次危机考验。唐山大地震中，开滦遭遇重大人员伤亡，干部职工把伤痛藏在心里，震后第十天就产出抗震煤，打破了外国专家关于开滦20年难以恢复生产的判断。上世纪90年代，全国煤炭市场低迷，煤矿企业经营十分困难，一度出现员工工资难以足额发放的情况，但开滦的干部职工毫无怨言。在困难和挑战面前，开滦人顾全大局、勇于奉献的精神，成为企业渡过难关、突破发展瓶颈的重要精神力量。